暴风如果当年不上市，现在可能还活的很滋润

随着央视《正点财经》栏记者的实地探访，暴风影音的办公地址均已经人去楼空，彻底宣告暴风影音已经凉了，那曾经装机必备的暴风影音就这么消失在记忆中...

看着这么熟悉的名字就这么倒下了，总感觉得青春远去了一样，斜阳心里有点不是滋味。而且斜阳我对暴风的观感很好，广告不多，软件也不流氓，各种视频格式都支持，各种资源也都能找到。

简单回顾一下暴风影音。

暴风影音蓬勃发展时期

暴风影音的老板叫冯鑫，一开始只是一个普普通通的穷小子。直到他遇到了他人生中的贵人——雷军。雷军一步步把冯鑫从草根销售的位置提拔到金山毒霸事业部副总经理。但是两人属性其实并不和，雷军技术出身稳重老实，冯鑫销售出身更加果断决绝。

冯鑫离开了金山，2006年创建了酷热音影，在市场营销方面，冯鑫确是一把好手。仅过了一年就打败了当时的暴风，合并成为暴风影音。

冯鑫称为暴风影音的话事人后，第一步，决绝地取消了当时作为大部分软件收入来源的软件捆绑。第二步，研发出了“MEE技术”，解决了各种视频文件格式不兼容问题。

自此，暴风便开始进入蓬勃发展时期。2009年，暴风用户数一度超过2.8亿，日活用户超过2500万，成为继QQ和迅雷之后第三大活跃软件，在这个时候全国网民人数也就 3.84 亿而已。

暴风影音如日中天时期

随着网络视频应用需求的高速成长，暴风影音作为市场占有率极高的播放软件，有着网站艳羡的黏度和独特影响力，在原先万能播放的基础上，又加了在线视频，以及点播功能。

暴风经历了漫长的准备期，在技术上，盒子完成了P2P的引入，UGC的引入，实现了直播点播等，几乎涵盖了所有的形式。

虽然这个时候，市场份额暴风占据了很大，但其实暴风的员工并不多，仅仅200-300人左右。每年仅仅依靠广告收入，过得非常滋润。后来快播还倒了，更是暴风一家独大。

但是，这个时候小米CEO雷军做小米三年了，请了金山的五个“老人”吃了一顿饭，这顿饭给冯鑫巨大的震撼。

饭桌上，小米CEO雷军特别兴奋又得意，酒杯一举起：跟大家说一下，小米要完成一次融资了，估值是100亿美元。

冯鑫对雷军太熟了，他怎么也想不明白曾经老上司，仅仅做了三年就要融资100亿美金。就像听说了隔壁邻居家的老张成了亿万富翁一样，冯鑫觉得自己也能行，暴风影音也开始不断谋求上市。

冯鑫的运气似乎还没有用完，搭上了2015年新一轮A股互联网泡沫的风口，暴风影音一上市就创造了40天36个涨停板的神话，称为当时的妖股之王。暴风的市值最高超过400亿元，此时如日中天。

暴风影音风雨飘摇时期

钱是一个好东西，但是多了，真的烫手！

暴风在市值到了400亿，暴风CEO冯鑫的个人财富也到达了60亿的时候，他却没想到这是资源的诅咒。

膨胀了的冯鑫，心思也活络了起来，不过却没用在主营业务上，反而开始学习乐视那一套“生态化反”，四面撒网什么都想干，可能是因为贾跃亭是他老乡吧。

15年推出“全球DT大娱乐布局”，包括VR、体育、TV、游戏、电影等一切娱乐相关的影视，管它是啥，只要是娱乐的，我都做。 16年再推出“N421战略”，即4块屏幕，2个内容中心，N个商业，不仅做影视，还建起金融、电商、广告、秀场、游戏等多个领域的商业模块。

摊子倒是越铺越大，却没有见到任何有回报的业务。

风口一过，只剩一地鸡毛。

然后就到了今天这个地步。

总结

其实斜阳我个人觉得暴风CEO风评不错，做事也还可以。从整个经历看下来，其实也没做错什么，大多数人在巨大财富面前，确实会迷茫和不知所措。

记得2018年暴风CEO还做了两个小时的自我检讨：他不能将暴风集团的失误归结到任何人身上，99.999%的错误都来自自己，怪自己没有资本控制能力，怪自己没有业务严谨性的能力，怪自己好的时候膨胀，坏的时候蒙混过关……

原本做一个200-300人的公司，收收广告其实也不错，如果要进一步，做现在这些短视频类的公司服务商也还行，可是没能力的情况下选择了上市，沦落到了如今这步田地。

只有一声叹息~