蓬安县市场监管局：“拉”出精气神 “练”出加速度

　　蓬安县市场监管局2019拉练考核

　　今日早报网四川蓬安（刘伟）为锤炼新组建队伍，检验半年工作成效，优化营商环境，助力地方经济发展，蓬安县市场监管局于5月21日至30日开展了半年拉练考核工作。4个检查组通过看现场、查资料、听汇报、访民声等方式对各监管所和机关股室队上半年的工作进行了大检阅。找准了问题，看到了差距，增添了措施，重鼓了干劲。

　　精心谋划出方案　

　　蓬安县半年拉练考核工作方案

　　制定了《半年拉练考核工作方案》，明确了拉练的工作步骤、方法、重点和要求。每个检查组由2名机关股室队负责人和2-4名监管所所长组成，由1名局领导带队，同时邀请1名离任局领导做监督员。拉练分看现场、查软件、做调查、听汇报、评分数、作总结六个环节。在看现场环节，从每个监管所辖区随机抽取10户监管对象进行检查，范围涵盖“四品一械”、特种设备、农资市场、乡镇食安办工作等领域。在评分数环节，由机关股室队和监管所相互交叉打分，监管所现场拉练发现的问题将扣除对应业务股室的分数。

　　逗硬检查找问题　　

　　蓬安县半年拉练考核工作方案

　　坚持问题导向，只找问题，不看成绩。从迎检点位找问题。看监管对象是否亮照亮证经营、经营场所是否符合要求、设施设备是否完善、质量管理制度是否建立健全、是否生产经营假冒伪劣产品、特种设备是否安全有效运行等。从软件资料上找问题。看监管所“一户一档”资料是否规范完善、一体化行政平台录入是否符合要求、企业年报工作是否达标、党风廉政建设社评工作是否到位等;看机关股室队各项工作是否有计划、有方案、有督查、有成效、有总结、有信息、有新闻、有经验提炼等。从民意调查中找问题。通过与监管对象交流和发放问卷调查表，了解干部职工作风实不实、形象好不好、效率高不高，有无吃拿卡要、不作为、慢作为、乱作为现象。

　　严格考评定奖惩

　　检查结束后，各检查组根据现场拉练掌握的情况，按照预先制定的评分细则，客观公正地对每一个股室队所半年工作情况进行现场打分排序。考核结果全局通报，并纳入年终目标考核。

　　认真总结建机制　　

　　蓬安县半年拉练考核工作方案

　　为了让拉练工作落到实处、起到实效，局党组于5月30日召开了半年拉练工作座谈会。会上，各检查组汇报了检查情况，分析了存在问题的原因、提出了工作意见和建议。会议指出，新组建的市场监管局面临新形势，肩负新使命，应对新挑战，展示新形象，体现新作为。拉练是形式，找问题不是目的，锻炼队伍、检验工作、服务地方经济发展才是落脚点。会议要求，要建立拉练问题台账，制定措施，落实责任，解决问题，化解风险，认真总结经验，将拉练工作常态化、制度化，用拉练来自查自纠工作存在的问题，用拉练来提升队伍执法水平，用拉练来形成比超赶学的工作氛围。

　　履职尽责守底线　　

 　　局长陶红霖发言

　 局长陶红霖强调要履职尽责坚决守住食品药品安全、重要工业品质量安全、特种设备安全“三条底线”，防控风险杜绝事故，倾力维护市场秩序，切实保障公众消费安全。要深化商事制度改革，进一步简化办事流程，提高办事效率，压缩工作时限，让数据多跑路，让群众少跑路或不跑路。要继续利剑高悬，以扫黑除恶专项斗争、民生领域专项检查、“护苗行动”等工作为抓手，重拳整治强买强卖、欺行霸市、假冒伪劣、坑蒙欺诈等严重扰乱市场秩序、损害老百姓利益的行为，守一方市场，保一方平安。