利用现代智能农业，发展绿色食品产业 ——记第十届“寻找今日织女星”之才女星张利华
本网讯（马海强.任玉峰.谢维良）第十九届河北省七夕情侣节暨第十届“天河山杯·寻找今日织女星活动中，张利华荣获“才女星”，要说她一路走来的经历，还要从她的产业说起：
张利华近照
张利华1979年出生在邯郸市峰峰矿区，1997年6月毕业于邯郸市第一财经学校。毕业后，于1997年9月在邯郸市峰峰矿区太行山水泥厂工作。1999年12月10日，她与同在邯郸市第一财经学校的袁俊海结为伉俪，丈夫袁俊海被分配到磁县电力局工作，他们夫唱妇随，相敬相爱，各自在自己的岗位上工作着，这一干就是15年。后来，她发现好多同学凭着自己的毅力，成功地在社会各个领域彰显自己的才华。张利华也不甘示弱，和丈夫袁俊海商量，要以夫妻档的形式建立自己的事业。一不做、二不休，说干就干！她果断地在2012年6 月各自辞掉了工作，与丈夫一起， 于2012年7月21日成立了磁县利农种植专业合作社，丈夫袁俊海担任理事长，她任总经理。
一、基本情况
磁县利农种植专业合作社是一个国家级农民合作社示范社，坐落在纵贯邯郸市南北60公里的中华大街南沿与漳河北岸处、京深高速邺城口处。2012年7月成立以来，经过合法经营，目前成员106户，土地流转面积450余亩，辐射带动农户102余户。办公占地60平米，科普实验教室占地80平米，120平方米农资仓库一座，小麦、玉米晒场1200平方米，酿酒车间、酒窖各一座。现拥有专业技术人员5名，管理人员2名，工人20余人。合作社坚持依法办社，规范发展，各项管理制度健全，运营良好。合作社在2018年被省农村农业厅评为“省级农民合作社示范社”；2019被河北省农业农村厅定位河北省农产品质量安全追溯试点；2021年所种植的葡萄被国家绿色中心认证为“绿色食品”。2022年被市科协评定为“邯郸市科普示范基地”。其中，2021年被国家农业农村部评为“国家级农民合作社示范社”。 
大会授牌现场（中间为省民俗文化协会副会长赵毓志）
2014年，她经过市场考察，引进了新技术、新品种，建大棚10个，成功种植乒乓球、金手指、克伦生等十多个葡萄品种。2019年扩建葡萄大棚31个，葡萄亩产均在2500公斤左右，比普通的葡萄早上市2个月以上，从而提高了葡萄的单价，创造了更大的利润空间。同时，合作社种植了100余亩的赤霞珠酿酒葡萄，用于酿造纯正的葡萄酒，扩大本社的经营品种和规模。2020年经成员大会通过，合作社新种植美早，俄八，布鲁克斯等5个品种的樱桃，草莓。2022年，由于政府占地，合作社的大棚进行南迁，除正在建设的大棚外，现由原来占地100亩的大棚，已建设投入生产的占地90亩。鉴于此，合作社于2022年，经营还收入515万元，利润159.4万元，盈余返还成员88.95万元，成员人均增收10000余元。这其中，实现了全年采摘。利用地理优势，打造出自己的品牌，建造一个以葡萄酒为主，以休闲、观光、采摘、民宿餐饮为一体的休庄园经济。
二、利用现代智能农业，发展绿色食品产业
合作社紧邻贯穿于邯郸市北自洺河、南至漳河的中华大街南部，漳河北岸，西临107国道。除三千年名字不变的邯郸文化映衬外，南北朝的七十二墓冢、邺城的曹魏三台、亚洲最大的人工水库——岳城水库等钟灵毓秀的文化，都是合作社发展的天然优势。 
指导社员种植技术
近年来，她在自己现有的大棚内，投入博大的资金，建设成通过实时采集温室内温度、土壤温度、CO2浓度、湿度信号以及光照、叶面湿度、露点温度等环境参数，自动开启或者关闭指定设备，来进行改进。
传统农业生产活动中的浇水灌溉、施肥、打药，农民依靠人工估摸，全凭经验和感觉来完成。但她要应用物联网，对农产品浇水时间，施肥、打药，来掌握精确的浓度，进行信息化智能监控系统实时定量"精确"把关。
从传统农业到现代农业转变的过程，要经计算机农业、 数字农业、精准农业和智慧农业 4 个过程的农业信息化的发展。她经多方考察，认准了通过智能栽培优质葡萄发展精致农业的前景，而经营的葡萄和草莓品种的规模不断扩大，成为休闲、观光、采摘为一体的葡萄和草莓庄园一道美丽的风景线，不断吸引着过往游客的目光。草莓的色泽与倾香，每每就让游客采摘一空。其中，除附近的果商络绎不绝地来采购外，郑州、山东等地的采购商也闻讯而来，纷纷为来年下订单。到2023年8月底，几十个大棚的葡萄销售一空，合作社收益大为可观。
三、走过的才叫路
合作社成立伊始，经济状况十分困难，她和丈夫袁俊海四处奔波，寻找资源，不让成员有更多负担。经过几年的摸索，利用交通便利和信息融通的地理环境，将合作社最初流转的267亩土地中，划分出65%种植水果玉米、金色看瓜，并引进中国台湾的黄秋葵、紫秋葵、白玉苦瓜等特色农产品，以此吸引过往的南北游客。她这一大胆的创新和改革方案初见成效，第一年就使合作社成员农户每亩增收280多元。
四、在规范中发展，在发展中规范
她经常学习农民专业合作社法，按照合作社章程规定，依法开展民主管理和民主自治。
一是把制度建设作为合作社规范化建设的“金钥匙”。在管理方面，合作社制订了财务管理、盈余分配等一系列规章制度，做到有章程、有制度。遇事大家开会商量，重大事情交给成员讨论。严格合作社财务管理，实行独立的财务管理和会计核算，严格按照《农民专业合作社财务会计制度》（试行）核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。认真落实合作社二次分配，每年底除按每个成员交易量（额）返还盈余（返还金额不低于可分配盈余的60%，且不低于开始土地流转时的实际费用）外，还按成员出资额进行二次分配。
二是把决策权还给成员。例如在流转费用上，根据土地土壤肥沃、土层厚度、耕作难易程度及以往群众收获情况，在经营权作价时将土地分为5个等级，然后召开成员大会进行商讨和广泛征求意见，在最初的1个月时间内，先后召开群众代表会议5次，大家各抒己见最后形成共识，统一了思想。
三是坚持社务公开。专门购置了文件柜、文件盒等办公用品，把合作社章程、成员入社申请、成员名册、出资清单、成员账户、年度计划、年终报告、盈余分配方案、会议记录等资料放在办公场所明显位置，方便成员随时查看，做到互相监督，民主管理。
五、搞好社会化服务，进军节水农业
2019年以来，合作社聘请专业技术人员18名，管理人员12名，为产业的发展提供了有力支撑。在为成员和附近农户提供农资、化肥、农药和技术指导等服务的同时，组织农机为农户在耕、种、管、收等方面提供全方位服务。
她积极响应国家节约用水政策，利用合作社积累的资金先后购买喷灌设备51套，为村民在节水灌溉方面提供专门的社会化服务，降低了农户的灌溉成本，实现了节水节能。近年来，合作社通过集中服务减少投入，统一销售农产品，一对一帮扶困难农户等措施，为农户增加收入320万元，降低成本500余万元。
六、 合作社发展成效
几年来，合作社共为附近121个农户提供了就业岗位，辐射带动周边农户162个，取得了较好的社会效益。在这些就业人员当中，合作社优先为贫困户和残疾人提供岗位，最大限度给这些弱势群体提供生活保障。 
大棚一角
年度终了，按照合作社章程的规定，组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。对每个成员分别建立账户，每年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损，提取公积金后，经成员大会决议，按照成员对合作社的出资比例以及以成员账户中记载的出资额和公积金份额，按比例分配给成员，并记载在成员个人账户中。2022年度，合作社实现可分配盈余125万元。
七、用“文化引领，产业主导”来铸发展之魂
她把“文化引领，产业主导”作为办社的指导思想，让合作社成员在一个正确的文化环境中干好自己的产业。
建社以来，她每年不仅聘请农业专家，还屡次聘请国学讲师和红色文化讲师来为合作社成员授课，使成员认识到盛世祖国的来之不易，明白继往开来的五千年文明史画要传承下去的重要性。
2021年6月，在她的葡萄就要熟了的时候，看着满棚的“乒乓球”大葡萄，她回顾一路走来的发展路程，这成功的幸福理当归功于党的英明领导与合作社法赐予的致富方向。
于是在这年6月25日，她邀请河北省民俗文化协会国学研究委员会专门举办了《庆祝中国共产党成立100周年，采摘节开幕式暨乡村建设表彰会》大型活动。这场大会，从1840年的鸦片战争，到我党成立以来的红色历史纪实，全景展现了广大农民群众从翻身得解放到致富奔小康的忆党恩主旋律。博大的演员团队阵容用一曲曲振奋人心的红色歌舞，再现了我党走过的峥嵘岁月，重温了党史，使红色基因融入了每一名与会人员的血液里，活动让红色精神激发了干事创业、致力乡村振兴的激情。
张利华1979年出生在邯郸市峰峰矿区，1997年6月毕业于邯郸市第一财经学校。毕业后，于1997年9月在邯郸市峰峰矿区太行山水泥厂工作。1999年12月10日，她与同在邯郸市第一财经学校的袁俊海结为伉俪，丈夫袁俊海被分配到磁县电力局工作，他们夫唱妇随，相敬相爱，各自在自己的岗位上工作着，这一干就是15年。后来，她发现好多同学凭着自己的毅力，成功地在社会各个领域彰显自己的才华。张利华也不甘示弱，和丈夫袁俊海商量，要以夫妻档的形式建立自己的事业。一不做、二不休，说干就干！她果断地在2012年6 月各自辞掉了工作，与丈夫一起， 于2012年7月21日成立了磁县利农种植专业合作社，丈夫袁俊海担任理事长，她任总经理。
一、基本情况
磁县利农种植专业合作社是一个国家级农民合作社示范社，坐落在纵贯邯郸市南北60公里的中华大街南沿与漳河北岸处、京深高速邺城口处。2012年7月成立以来，经过合法经营，目前成员106户，土地流转面积450余亩，辐射带动农户102余户。办公占地60平米，科普实验教室占地80平米，120平方米农资仓库一座，小麦、玉米晒场1200平方米，酿酒车间、酒窖各一座。现拥有专业技术人员5名，管理人员2名，工人20余人。合作社坚持依法办社，规范发展，各项管理制度健全，运营良好。合作社在2018年被省农村农业厅评为“省级农民合作社示范社”；2019被河北省农业农村厅定位河北省农产品质量安全追溯试点；2021年所种植的葡萄被国家绿色中心认证为“绿色食品”。2022年被市科协评定为“邯郸市科普示范基地”。其中，2021年被国家农业农村部评为“国家级农民合作社示范社”。
大会授牌现场（中间为省民俗文化协会副会长赵毓志）
2014年，她经过市场考察，引进了新技术、新品种，建大棚10个，成功种植乒乓球、金手指、克伦生等十多个葡萄品种。2019年扩建葡萄大棚31个，葡萄亩产均在2500公斤左右，比普通的葡萄早上市2个月以上，从而提高了葡萄的单价，创造了更大的利润空间。同时，合作社种植了100余亩的赤霞珠酿酒葡萄，用于酿造纯正的葡萄酒，扩大本社的经营品种和规模。2020年经成员大会通过，合作社新种植美早，俄八，布鲁克斯等5个品种的樱桃，草莓。2022年，由于政府占地，合作社的大棚进行南迁，除正在建设的大棚外，现由原来占地100亩的大棚，已建设投入生产的占地90亩。鉴于此，合作社于2022年，经营还收入515万元，利润159.4万元，盈余返还成员88.95万元，成员人均增收10000余元。这其中，实现了全年采摘。利用地理优势，打造出自己的品牌，建造一个以葡萄酒为主，以休闲、观光、采摘、民宿餐饮为一体的休庄园经济。
二、利用现代智能农业，发展绿色食品产业
合作社紧邻贯穿于邯郸市北自洺河、南至漳河的中华大街南部，漳河北岸，西临107国道。除三千年名字不变的邯郸文化映衬外，南北朝的七十二墓冢、邺城的曹魏三台、亚洲最大的人工水库——岳城水库等钟灵毓秀的文化，都是合作社发展的天然优势。
近年来，她在自己现有的大棚内，投入博大的资金，建设成通过实时采集温室内温度、土壤温度、CO2浓度、湿度信号以及光照、叶面湿度、露点温度等环境参数，自动开启或者关闭指定设备，来进行改进。
传统农业生产活动中的浇水灌溉、施肥、打药，农民依靠人工估摸，全凭经验和感觉来完成。但她要应用物联网，对农产品浇水时间，施肥、打药，来掌握精确的浓度，进行信息化智能监控系统实时定量"精确"把关。
从传统农业到现代农业转变的过程，要经计算机农业、 数字农业、精准农业和智慧农业 4 个过程的农业信息化的发展。她经多方考察，认准了通过智能栽培优质葡萄发展精致农业的前景，而经营的葡萄和草莓品种的规模不断扩大，成为休闲、观光、采摘为一体的葡萄和草莓庄园一道美丽的风景线，不断吸引着过往游客的目光。草莓的色泽与倾香，每每就让游客采摘一空。其中，除附近的果商络绎不绝地来采购外，郑州、山东等地的采购商也闻讯而来，纷纷为来年下订单。到2023年8月底，几十个大棚的葡萄销售一空，合作社收益大为可观。
三、走过的才叫路
合作社成立伊始，经济状况十分困难，她和丈夫袁俊海四处奔波，寻找资源，不让成员有更多负担。经过几年的摸索，利用交通便利和信息融通的地理环境，将合作社最初流转的267亩土地中，划分出65%种植水果玉米、金色看瓜，并引进中国台湾的黄秋葵、紫秋葵、白玉苦瓜等特色农产品，以此吸引过往的南北游客。她这一大胆的创新和改革方案初见成效，第一年就使合作社成员农户每亩增收280多元。
四、在规范中发展，在发展中规范
她经常学习农民专业合作社法，按照合作社章程规定，依法开展民主管理和民主自治。
一是把制度建设作为合作社规范化建设的“金钥匙”。在管理方面，合作社制订了财务管理、盈余分配等一系列规章制度，做到有章程、有制度。遇事大家开会商量，重大事情交给成员讨论。严格合作社财务管理，实行独立的财务管理和会计核算，严格按照《农民专业合作社财务会计制度》（试行）核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。认真落实合作社二次分配，每年底除按每个成员交易量（额）返还盈余（返还金额不低于可分配盈余的60%，且不低于开始土地流转时的实际费用）外，还按成员出资额进行二次分配。
二是把决策权还给成员。例如在流转费用上，根据土地土壤肥沃、土层厚度、耕作难易程度及以往群众收获情况，在经营权作价时将土地分为5个等级，然后召开成员大会进行商讨和广泛征求意见，在最初的1个月时间内，先后召开群众代表会议5次，大家各抒己见最后形成共识，统一了思想。
三是坚持社务公开。专门购置了文件柜、文件盒等办公用品，把合作社章程、成员入社申请、成员名册、出资清单、成员账户、年度计划、年终报告、盈余分配方案、会议记录等资料放在办公场所明显位置，方便成员随时查看，做到互相监督，民主管理。
五、搞好社会化服务，进军节水农业
2019年以来，合作社聘请专业技术人员18名，管理人员12名，为产业的发展提供了有力支撑。在为成员和附近农户提供农资、化肥、农药和技术指导等服务的同时，组织农机为农户在耕、种、管、收等方面提供全方位服务。
她积极响应国家节约用水政策，利用合作社积累的资金先后购买喷灌设备51套，为村民在节水灌溉方面提供专门的社会化服务，降低了农户的灌溉成本，实现了节水节能。近年来，合作社通过集中服务减少投入，统一销售农产品，一对一帮扶困难农户等措施，为农户增加收入320万元，降低成本500余万元。
六、 合作社发展成效
几年来，合作社共为附近121个农户提供了就业岗位，辐射带动周边农户162个，取得了较好的社会效益。在这些就业人员当中，合作社优先为贫困户和残疾人提供岗位，最大限度给这些弱势群体提供生活保障。
年度终了，按照合作社章程的规定，组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。对每个成员分别建立账户，每年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损，提取公积金后，经成员大会决议，按照成员对合作社的出资比例以及以成员账户中记载的出资额和公积金份额，按比例分配给成员，并记载在成员个人账户中。2022年度，合作社实现可分配盈余125万元。
七、用“文化引领，产业主导”来铸发展之魂
她把“文化引领，产业主导”作为办社的指导思想，让合作社成员在一个正确的文化环境中干好自己的产业。
建社以来，她每年不仅聘请农业专家，还屡次聘请国学讲师和红色文化讲师来为合作社成员授课，使成员认识到盛世祖国的来之不易，明白继往开来的五千年文明史画要传承下去的重要性。
2021年6月，在她的葡萄就要熟了的时候，看着满棚的“乒乓球”大葡萄，她回顾一路走来的发展路程，这成功的幸福理当归功于党的英明领导与合作社法赐予的致富方向。
于是在这年6月25日，她邀请河北省民俗文化协会国学研究委员会专门举办了《庆祝中国共产党成立100周年，采摘节开幕式暨乡村建设表彰会》大型活动。这场大会，从1840年的鸦片战争，到我党成立以来的红色历史纪实，全景展现了广大农民群众从翻身得解放到致富奔小康的忆党恩主旋律。博大的演员团队阵容用一曲曲振奋人心的红色歌舞，再现了我党走过的峥嵘岁月，重温了党史，使红色基因融入了每一名与会人员的血液里，活动让红色精神激发了干事创业、致力乡村振兴的激情。
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